光明日报出版社新近出版《真话实说——名主持人访谈录》一书，该书是中国第一部针对公认的电视专栏名主持人所进行的采访实录。从中我们可以读解他们不为人知的人生感悟和心路历程，以及其他荧光屏后的甘苦艰难，……下文摘录的是冯秋子采访崔永元一段。（注△为采访人冯秋子○为被采访人崔永元。）
崔永元：1963年生于天津，小学头三年就读于北京郊区一农村小学，至今记忆深刻，后以北京重点中学12中最低分数线考入该校。1985年北京广播学院新闻系毕业，随后就职中央人民广播电台。1995年底开始为中央电视台新闻评论部服务，1996年3月起主持该部《实话实说》节目，1998年6月，调入中央电视台。
△你上大学的时候活跃吗？
○在自己班里还行。我一直比较怯场，从小到大都怯场。到上大二时，当着全班，如果站到前面去说话什么的，心还狂跳不止呢。我自己感觉，到大三就开窍了，不是特别在意环境了。
△这个节目你第一期就参加了，从开始做到现在，你觉得从这个节目本身看，说真话的程度，是越来越直越深了、强了，还是越来越淡、越弱了？
○我倒觉得是越来越强了。上周末播出的《家》，不知你看了没有？是天津一对夫妻，讲他们之间的调试，妻子是研究生，丈夫是工人，妻子是残疾，丈夫是健全人。这个女孩子，我觉得是我们节目里最让我敬佩的人，真是实话实说，只有一点点保留，那完全是属于她自己的一点点了。她的丈夫也很好。录完节目时，我对电视机前的观众说，倒退一些年，我们难以想象一个中国人面对公众能讲自己内心最隐秘的感受，我想这就是我们社会的进步。这件事很让我感动。
△完成一个节目要多长时间？
○不等，赶的话，像《雷锋》《甲A联赛》这样的节目三天就完成了。常规情况下，都在一周以上，10到15天。所以一个月做四期，时间根本不够用。一般都是三到四个组同时运作，我一个人对他们，常是2点到4点开会，4点到6点开会，我面对不同的组，不同的选题，录像的时候，录着一个，脑子里还装着两个。
△改进节目，你们还从哪些地方着手？
○我们做过很多现场改进，目的是希望我们的谈话是一场真正的谈话，不是做戏。那么哪些谈话不符合真正的谈话，就把它取掉。早期，我是这样出场的：我站在上边，大家鼓掌，我走下来。我看回放的时候，非常腻歪，凭什么观众就鼓起掌来了？你还一句话没有说，也不知道你能说些什么呢，这个掌声无从谈起。我建议去掉掌声。现在在现场，我请大家先听一段音乐，音乐完了，大家一般礼节性地鼓掌，我就坐在那儿，等到掌声停住大约三秒，觉得这可以剪掉了，才站起来说话。所以你现在看到节目每次开场都没掌声。
△把掌声只变成现场的存在？
○对。现场呢，我们从不鼓励大家说给谁鼓掌。如果你觉得值得鼓掌你就鼓掌，觉得可笑你就笑，觉得没意思就表示好了。我对后期编辑说，如果现场你觉得有些尴尬，有些沉默，这都是谈话现场提供给电视观众的一种信息，是正常的，全保留。一定要让大家感觉到很真实，是那么回事儿，是一个很平常的谈话氛围。我们一直在做这样的工作。现在节目容量有限，现场录一个半小时，播出时只有35分钟，如果将来变成50分钟，或者直播，我们就努力把这些东西全让观众看到。现在看不到，我们至少告诉大家是这样。我们不蒙观众，不会说：你可以到现场看看比这还热闹。前两天《三联生活周刊》记者来采访，他也作了现场观众，出来跟我说：我觉得现场不像播出的那么热闹。我说：你说的对。他说：我可不可以写进去？我说：你完全可以写进去，应该告诉大家，大家有这个知情权。从我个人来讲，我喜欢这样，不喜欢那样。
△就你自己，作为主持人，压力主要表现在哪儿？
○目前我最大的压力，就是对所谈话题没有足够把握。每一个话题在录像前，我都不知道今天会谈得怎么样，谈得好不好，这是我压力最大的地方。而且呢，我们录的节目大概有80％以上都被认为是不够成功的，不能令人满意的。
△80％是谁的标准呢？
○节目组的标准。每次录完像，大家就聚在一起，说说今天怎么样，大多数情况都是不满意。大家真不满意，我也不满意，说出今天的问题，比如你参加的《百年衣裳》上集，那天下午一录出来大家就不满意。话题很虚，不实在，我们讲服装史、讲理论吧，观众不爱听，现场有点尴尬似的。到了晚上就好了，那是录的下集，大家从全国各地来，每人拿一件衣裳，讲一个故事，运作也非常简单，现场状况好，谈得也不错。同样的“衣裳”，怎么能谈出两种效果来？大家就要分析分析了，也会找主持人的原因。
△做完节目，来自组里的批评，承受起来你觉得费劲吗？
○觉得这种批评氛围，批评空气非常好，它可以让这个节目理智、健康地发展。我们很多栏目，一部分是给批评死的，更多的是捧杀的，在它初露头角的时候，社会舆论和公众给了很多鼓励，让那些人迷失了方向，把节目办得越来越差。比如出来一个格式，就说这个格式“非常好，非常新鲜，开了中国电视的先河”，很多人就此不思进取，在这个模式里运行，直到节目死亡。捧杀这种事比比皆是啊，歌星、影星被捧杀的也不少啊！
△生活中，你的弱项、强项各是什么？
○生活能力差，连做个简单的饭、收拾屋子，都不行。我们家都我爱人干。强项嘛，见人就问问，我们要做个什么样的节目，你感兴趣哪个地方？你想知道些什么？你要是观众，你想看到什么？这个话题你想听到什么？不耻下问。
△你接受电视这种方式，有没有障碍？
○我现在在现场几乎意识不到了。有时候我非常投入，情不自禁地说某些话，做某些动作。还有，精神放松以后，我会注意配合摄制人员和观众，比如我能注意到会不会挡住正在说话的这位朋友，观察一下机位，把位置闪出来，能拍到他，别挡着他的脸。比如我站着，是不是太高或者太低，这样都会让画面不好看。我已经能自如地调整这些事情了。
△刚开始有没有影响？
○开始非常紧张，我就担心紧张了无话可说，下句接不上来怎么办。紧张到什么程度呢？我努力去听，还是听不懂，进不去，他说的是什么意思？我怎么理解他说的呢？怎么给他归纳、总结出来呀？心里非常慌乱。不过，紧张有时条件反射，它使你努力去听别人说，歪打正着，紧张就释放你的潜力，强迫的呀！
△在那个过程，有没有出现特别尴尬、特别令人棘手的场面？
○那种时候还真不多。那时候嘉宾和观众比我还慌乱呢，中国人都是第一次面对这样的情况。一般的节目都是观众在家准备好，到这儿轮到他他说；这个地方，都没有，不知道什么时候话筒就杵到你面前了，所以他们更紧张。现在好多了，他们放松了，经常在现场给我出难题。比如黄月，她说现在调试好了，她跟丈夫的状态都非常好。我问她：“那是不是你的标准降低了？”她看着我说：“你这样认为吗？你以为我的标准降低了吗？”这种情况是以前从没出现过的，嘉宾反问我，没有。一般都是被我问住。
△谈话有了递进，你怎么回答？
○我愣了一下，转身问观众：“刚才是谁问的？”转移一下，大家一笑，就过去了。然后我给她总结：“比如有的人，说他现在婚姻凑和，还行，你千万不要以为他是降低了标准，实际上他是找到了更好的解决问题的办法。”这个能够使谈话纵深发展的方法，就是我们的策划帮我找出来的，我以前的毛病是现场遇到这种情况，开个玩笑就结束了，后来他们说这个谈话没有继续下去，还没有谈清楚，你怎么能够就这样放弃呢？这话给我印象非常深，我就改正了这个问题。在现场，我还会跟你开玩笑，笑声落了以后会着把它说完，接着把它探讨下去。
△你平常对着装在意吗？
○不在意，我现在穿的衣服，有时候他们说搭配得还挺好的，全是我爱人给我弄的，她弄什么我穿什么，我说该换衣服了，她头天晚上就把换洗衣服给我放到床边。有时候她出差不在，我自己搭配，她回来就说：“哎哟，真差！这个怎么能和这个穿在一起呢！”这些事儿，我好像不过脑子似的，不爱想。
△你在现场穿的服装是规定好的吗？
○我们有一个服装师，她给准备的。她都搭配好，去了就穿。别人说，这个不合适那个不合适，其实我看哪个都合适，我一概没感觉。平时和在节目中，都没感觉。有时候走在街上，观众碰到我，说：“你就穿这个？”我说那还穿什么呀？穿上西服、打上领带，多难受呀，我从来不打领带。
穿什么样的服装当时没什么设想，但是时间说决不打领带，现场一定要让大家轻松，至多穿休闲的。一开始他还鼓励我穿运动衣，穿毛衣，后来又觉得太随意了。干脆就穿休闲服，不打领带，以免大家跟你说话有拘束感。有一次我跟《东方时空》的主持人方宏进谈，他的服装变化特别小，几乎永远是一套。他的理论是：应该让观众注意我的谈话，而不是我的衣服，这话对我教育很大。后来我跟我们的服装师说：服装颜色尽量不太跳跃，不要太扎眼，取过渡色，让大家忽略衣服而注意我的谈话。
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